片渕 卓志/著 -- 晃洋書房 -- 2019.3 -- 537.067

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資料詳細

タイトル トヨタ品質管理のメカニズム
タイトルカナ トヨタ ヒンシツ カンリ ノ メカニズム
叢書名 阪南大学叢書
著者 片渕 卓志 /著  
著者カナ カタフチ タカシ
出版者 晃洋書房
出版年 2019.3
ページ数 8,207p
大きさ 22cm
一般件名 トヨタ自動車 , 品質管理
ISBN13桁 978-4-7710-3182-1 国立国会図書館 カーリル GoogleBooks WebcatPlus
言語 jpn
分類記号 537.067
内容紹介 トヨタ自動車の世界品質への飛躍の礎は、1960年代における経営管理の刷新によって築かれた。当時のトヨタ品質管理の運動メカニズムを、一次史料と社員へのインタビューをもとに実証する。
著者紹介 1972年横浜市生まれ。大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程を経て、阪南大学流通学部准教授(経営学博士)。

目次

第1章 日本企業における品質管理
  はじめに
  1 日本製品の品質をめぐる問題の背景
  2 研究課題の所在
  3 日本企業における品質管理の機構と動態
  4 用いた資料と本書の構成
第2章 量産成立期研究の重要性
  1 トヨタ生産方式の源流
  2 自動車工業における大量生産の尺度
  3 流れ作業職場と半流れ作業職場
  おわりに
第3章 統計的品質管理の日本企業への導入過程
  はじめに
  1 日本への紹介過程
  2 1950年代における課題と企業の対応
  おわりに
第4章 戦後の自動車工場の変化
  1 自動車工場の概要
  2 生産工程別配置人員の推移
  3 トヨタ自動車の事例
  おわりに
第5章 量産化と品質管理組織の確立
  1 1960年代はじめまでのトヨタをめぐる状況
  2 トヨタにおけるTQCの導入
  3 本社,工場,製造現場の業務分担関係の再編
  4 作業係における職務権限
  おわりに
第6章 製造現場における品質管理
  はじめに
  1 工場組織とライン部門,技術員室の役割
  2 QC教育
  3 QCサークル活動の実態
  4 作業標準の改訂と現場監督者の役割
  5 原価低減目標による方針管理
  おわりに
終章 日本企業の品質マネジメント
  1 日本企業の品質競争力とは何か
  2 日本的な品質管理活動の成立と歴史的条件