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岡崎誠

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本を生みだす力貸出可

佐藤郁哉／著 -- 新曜社 -- 2011.2 -- 023.1

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所蔵場所	請求記号	資料コード	資料区分	帯出区分	状態
地下書庫	/023.1/ﾎ/	116371287	成人一般	可能

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タイトル	本を生みだす力
タイトルカナ	ホンオウミダスチカラ
副書名	学術出版の組織アイデンティティ
著者	佐藤郁哉／著, 芳賀学／著, 山田真茂留／著
著者カナ	サトウイクヤ,ハガマナブ,ヤマダマモル
出版者	新曜社
出版年	2011.2
ページ数	10,568p
大きさ	22cm
一般件名	出版社
ISBN13桁	978-4-7885-1221-4
言語	jpn
分類記号	023.1
内容紹介	学術的知をめぐる物語を生み出す「本」は、どのようにして作られ、世に送り出されるのか? 出版社4社を対象とするケーススタディを通して、学術書の刊行に関わる組織的意思決定の背景と編集プロセスの諸相を明らかにする。
著者紹介	1955年生まれ。一橋大学商学研究科教授。著書に「現代演劇のフィールドワーク」など。

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序章学術コミュニケーションの危機: 一「出版不況」の一〇年; 二出版事業者の経営危機; 三ベストセラーと書店の賑わい; 四利益無き繁忙と「一輪車操業」; 五出版不況と学術コミュニケーションの危機; 六出版社における刊行意思決定をめぐる問題-ゲートキーパーとしての出版社; 七本書の構成
第Ⅰ部キーコンセプト
第1章知のゲートキーパーとしての出版社: 一文化産業と「ゲートキーパー」(キーコンセプト(1)); 二学術知のゲートキーパーとしての出版社; 三組織的意思決定としての刊行企画の決定; 四「複合ポートフォリオ戦略」(キーコンセプト(2)); 五「組織アイデンティティ」と二つの対立軸-キーコンセプト(3); <用語法についての付記>
第Ⅱ部事例研究
第2章ハーベスト社: はじめに; 一ハーベスト社の歴史; 二現代的変化の背後にあるもの; 三小規模学術出版社に特有の事情
第3章新曜社: はじめに; 一創業から経済的自立まで; 二新曜社における刊行ラインナップの特徴; 三新曜社における刊行意思決定プロセスの特徴-編集会議を無くした出版社; 四刊行ラインナップと「人脈資産」; 五新曜社が持つ組織アイデンティティと四つの「顔」
第4章有斐閣: はじめに; 一法律書中心のラインナップ; 二分野拡大の功罪; 三コア戦略への回帰; 四テキスト革命の進行; 五標準化された構造と過程; 六強力なテキスト志向-市場への敏感さ; 七編集職の自律性; 八組織アイデンティティの多元性・流動性・構築性
第5章東京大学出版会: はじめに; 一成長の歴史; 二出版会と出版部のあいだ; 三東大出版会の誕生; 四組織アイデンティティをめぐる未知の冒険; 五「理想と現実」-二つのタイプの大学出版; 六内部補助型の大学出版部におけるゲートキーピング・プロセス
第Ⅲ部概念構築
第6章ゲートキーパーとしての編集者: 一編集者という仕事; 二編集者の専門技能とそのディレンマ; 三「ゲートキーパー」としての編集者像再考; 四編集者の動機をめぐる現代的危機
第7章複合ポートフォリオ戦略の創発性: 一刊行目録と複合ポートフォリオ戦略; 二刊行計画とタイトル・ミックス; 三「包括型戦略」としての複合ポートフォリオ戦略; 四複合ポートフォリオ戦略の創発性; 五複合ポートフォリオ戦略と組織アイデンティティ; <補論複合ポートフォリオ戦略の創発性をめぐる技術的条件と制度的条件>
第8章組織アイデンティティのダイナミクス: 一文化生産における聖と俗; 二組織アイデンティティの多元性と流動性; 三職人技をめぐって; 四協働の仕方と成果; 五学術出版組織の四つの顔; 六四社の事例のプロフィール
第Ⅳ部制度分析
第9章ファスト新書の時代: 一学術書の刊行と文化生産のエコロジー(生態系); 二教養新書ブームの概要; 三ファスト新書誕生の背景; 四学術出版をめぐる文化生産のエコロジー-日本の場合; 五「ピアレビュー」と学術出版をめぐる文化生産のエコロジー-米国のケース; 六ギルドの功罪
第10章学術界の集合的アイデンティティと複合ポートフォリオ戦略: 一大学出版部のアイデンティティ・クライシス-米国のケース; 二 RAE(研究評価作業)と学術界の集合的アイデンティティ; 三「ニュー・パブリック・マネジメント」と学術界の自律性-日本の場合

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