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フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 貸出可

ピーター・センゲ／ほか著 -- 日本経済新聞社 -- 2004.6 -- 336.3

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所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
地下書庫 /336.3/ﾌ/ 115786386 成人一般 可能 iLisvirtual

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タイトル フィールドブック学習する組織「10の変革課題」
タイトルカナ フィールド ブック ガクシュウ スル ソシキ ジュウ ノ ヘンカク カダイ
副書名 なぜ全社改革は失敗するのか?
著者 ピーター・センゲ ／ほか著, 柴田 昌治 ／監訳, スコラ・コンサルト ／監訳, 牧野 元三 ／訳  
著者カナ センゲ ピーター M.,シバタ マサハル,スコラ コンサルト,マキノ ゲンゾウ
出版者 日本経済新聞社
出版年 2004.6
ページ数 421p
大きさ 26cm
一般件名 経営組織
ISBN 4-532-31131-4 国立国会図書館 カーリル GoogleBooks WebcatPlus
分類記号 336.3
内容紹介 組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。2003年刊「フィールドブック学習する組織「5つの能力」」の問題解決編。
著者紹介 マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン校経営学部上級講師、組織学習協会の創設者兼初代会長。

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