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ベンチマーキングの理論と実践 貸出可

ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部／編 -- ダイヤモンド社 -- 1995.4 -- 336

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所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
地下書庫 /336/ﾍﾞ/ 113029383 成人一般 可能 iLisvirtual

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タイトル ベンチマーキングの理論と実践
タイトルカナ ベンチマーキング ノ リロン ト ジッセン
副書名 「学習する」組織と「自己変革型」社員の創造
著者 ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部 ／編  
著者カナ ダイヤモンドシャ
出版者 ダイヤモンド社
出版年 1995.4
ページ数 182p
大きさ 21cm
一般件名 経営管理
ISBN 4-478-37154-7 国立国会図書館 カーリル GoogleBooks WebcatPlus
分類記号 336
内容紹介 ビジネスマンは「学習する葦」である。これまでのルールが通用しなくなった現在、個々人の変革・成長こそ、企業の、そして社会の成長の源泉となるに違いない。ベンチマーキングは効果的な学習を促すツールとして働くことだろう。

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